Adoro trabalhar e esse foi um dos legados do meu Pai. Uma parte do meu sucesso é resultado deste prazer e isso devo-lhe a ele. No entanto, trabalhar por si só não garante resultados e posso dizer que, no início da minha carreira, o sucesso que obtive foi criado à força bruta, a trabalhar mais do que devia, deixando para trás família e amigos.

A verdade é que aumentar a produtividade de processos é diferente de aumentar a produtividade de tarefas que não se repetem diariamente e que ocupam grande parte do tempo das pessoas com cargos de gestão, com equipas para liderar, responsáveis por gestão de projetos, equipas de melhoria, atividades de marketing, etc. 

Eu aprendi isso da pior forma, pois pouco tempo após ter criado as minha duas primeiras empresas, com o objetivo de ter mais sucesso financeiro e mais tempo para a minha família, dei por mim mais pobre e sem estar com quem amo. Além disso, o pouco tempo que estava com eles, ao domingo, na realidade não estava. Tinha a cabeça no trabalho e nos problemas que tinha deixado por resolver. Era um chato para a minha mulher e para os miúdos e isso levou-me ao desespero.

Mas esse desespero fez-me procurar formas alternativas para fazer as coisas, fez-me pensar de forma diferente e assumir riscos que, de outra forma, não o faria.